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경제

🏭 제조업 회사의 공정 순서와 과정 – 생산은 어떻게 이루어질까?

by 노르딕레나 2025. 6. 7.
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우리가 사용하는 제품은 그저 "공장에서 만들어졌다"는 간단한 말로 표현되지만, 실제 제조업 현장에서는 수많은 과정을 거쳐야 하나의 완성품이 만들어집니다. 이 글에서는 일반적인 제조업 공정 순서와 그 과정을 초보자도 쉽게 이해할 수 있도록 설명해보겠습니다.


🔧 1. 제품 설계 및 공정 계획 (Product Design & Process Planning)

모든 생산의 출발점은 바로 설계입니다. 어떤 제품을 만들 것인지, 어떤 기능을 가져야 하는지, 어떤 자재와 기술이 필요한지를 결정하는 단계입니다.

  • 제품 설계 (Product Design)
    • CAD, 3D 모델링 등을 통해 제품의 외형, 구조, 기능 설계
    • 필요한 부품 수, 조립 방식, 원자재 종류도 이 단계에서 결정됨
  • 공정 설계 (Process Planning)
    • 어떤 순서로 만들 것인지, 어떤 기계가 필요한지 계획
    • 공정 시간, 작업 인원, 품질 검사 위치 등을 결정

이 단계가 튼튼해야 생산과정에서 낭비와 오류가 줄어들고, 전체 생산성이 향상됩니다.


⚙️ 2. 자재 조달 및 입고 (Procurement & Receiving)

설계와 계획이 끝나면 제품을 만들기 위한 자재와 부품을 구매해야 합니다. 이를 자재관리(Material Management) 혹은 **구매관리(Procurement)**라고 부릅니다.

  • 구매처 선정 및 발주: 가격, 품질, 납기 등을 고려해 공급업체를 선정하고 자재 발주
  • 입고 및 검사: 자재가 도착하면 수량 및 품질을 확인한 후 창고에 입고

이때 자재가 제때 들어오지 않으면 생산 전체가 지연되므로, **공급망 관리(SCM)**가 매우 중요합니다.


🏗️ 3. 생산 공정 (Manufacturing Process)

실질적으로 제품을 만드는 단계입니다. 각 회사마다 방식이 다를 수 있지만, 일반적인 흐름은 다음과 같습니다:

📌 가공 (Machining / Processing)

원자재를 절단, 절곡, 성형 등 가공 장비를 이용해 필요한 형태로 가공합니다. 예: 철판을 절단하여 외형을 만드는 작업

📌 조립 (Assembly)

가공된 부품들을 조합하여 제품의 형태를 완성합니다. 전자제품의 경우 회로기판, 케이스, 배터리 등을 조립

📌 용접/접착/도장

부품들을 결합하거나 외관 처리를 위한 후속 공정입니다. 예: 자동차 문에 도장(페인트)을 입히거나, 케이스를 접착하는 공정

📌 자동화 라인

최근에는 로봇과 센서를 이용한 자동화 생산 라인이 많아지고 있습니다. 생산속도는 빨라지고, 인건비와 불량률은 줄어드는 추세입니다.


🧪 4. 품질 검사 (Quality Control)

제조된 제품이 고객의 기준에 부합하는지를 검사합니다. 이 과정은 제품의 신뢰도를 높이는 핵심 과정입니다.

  • 중간검사 (In-process inspection): 각 공정 후 불량 여부 점검
  • 최종검사 (Final inspection): 제품 완성 후 기능 및 외관 테스트
  • 샘플 검사 or 전수 검사: 제품의 특성에 따라 일부를 검사하거나 전량 검사

품질관리팀이 중심이 되어, 검사 데이터는 추후 불량 분석과 개선에도 활용됩니다.


📦 5. 포장 및 출하 (Packaging & Shipping)

검사에서 통과된 제품은 **포장(Packaging)**되어 창고로 이동하고, **출하(Shipping)**를 통해 고객사나 유통망으로 전달됩니다.

  • 제품 보호를 위한 적절한 포장 (에어캡, 박스 등)
  • 출하 전 물류 확인 및 재고 정산
  • 배송 일정과 연동된 출하 스케줄링

출하 단계에서 물류 시스템과 ERP 시스템이 연계되어 전산 자동화가 많이 이루어지고 있습니다.


✅ 정리 – 제조업은 복합적이고 정밀한 협업의 결과

요약하자면, 제조업의 일반적인 공정은 다음과 같은 순서를 따릅니다:

  1. 제품 설계 및 공정 계획
  2. 자재 조달 및 입고
  3. 생산 (가공 → 조립 → 마감)
  4. 품질 검사
  5. 포장 및 출하

각 단계는 유기적으로 연결되어 있으며, 하나라도 문제가 생기면 전체 생산 효율에 영향을 미칩니다. 따라서 계획, 관리, 품질, 물류 등 다양한 부서 간의 협업이 매우 중요합니다.


 

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